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Publicado hace 755 días

¿Cuál es el Plan Estratégico Institucional 2023-2026 de la CNSC?

Con este plan la CNSC identificó los objetivos que definen el nuevo ciclo de direccionamiento estratégico para el desarrollo de los Procesos de Selección del 2023 al 2026. ¡Sigue leyendo para conocer este plan y muchos datos más!

¿Cuál es el Plan Estratégico Institucional 2023-2026 de la CNSC?

La CNSC realizó un nuevo Plan Estratégico Institucional (PEI) del año 2023 al 2026, el cual se ejecutará a través de seis objetivos estratégicos.

Según lo informado en su página web, para la construcción de ese PEI se hizo un ejercicio de reflexión participativa sobre el impacto de los resultados alcanzados en el periodo anterior, y con base en ello, redireccionar y proponer nuevos objetivos estratégicos dirigidos a incrementar las probabilidades de éxito.

Después de conocer esos datos, te invitamos a ver cuáles fueron los objetivos y cómo se desarrollarán.

¿Cuáles fueron los objetivos estratégicos?

De acuerdo con lo publicado los objetivos son:

  • Proveer los empleos de Carrera Administrativa en vacancia definitiva, mediante la realización de Procesos de Selección ágiles.
  • Administrar y vigilar el Registro Público del Sistema General de Carrera Administrativa e implementar para su administración y vigilancia el Registro Público del Sistema Especial de Carrera Docente.
  • Evaluar el Sistema Tipo de Evaluación del Desempeño Laboral (EDL) y promover en las entidades públicas vigiladas por la CNSC, la definición y adopción de su Sistema Propio de EDL.
  • Posicionar a la CNSC en la vigilancia preventiva, correctiva y sancionatoria, de manera que asegure el cumplimiento de las normas de Carrera Administrativa.
  • Consolidar la doctrina y difundir los criterios unificados y lineamientos vigentes expedidos por la Sala Plena de Comisionados.
  • Fortalecer las capacidades institucionales para la mejora de la gestión integral de la CNSC.

¿Cómo se realizará el cumplimiento de los objetivos?

En el informe se dictan varios alcances, metas y productos más relevantes, que permitirán un seguimiento periódico para así asegurar el cumplimiento oportuno de cada una de las áreas.

Entre estas metas se destacan:

  • Ofertar 70.000 vacantes de Empleos de Carrera Administrativa.
  • Continuar con la interoperabilidad de sistemas de información para soporte de Procesos de Selección a través de SIMO 4.0.
  • Formular los criterios unificados sobre vigilancia del Registro Público de Carrera Docente.
  • Implementar y gestionar del Registro Público del Sistema Especial de Carrera Docente.
  • Elaborar e implementar la propuesta del Sistema Propio de EDL para la CNSC.
  • ​Promover el diseño y uso de sistemas propios de EDL e incentivar su adopción.
  • Diseñar y ejecutar del Plan de Inspección en materia de la Vigilancia de Carrera Administrativa.
  • Realizar la estrategia de vigilancia colaborativa con autoridades nacionales y territoriales.
  • Crear la estrategia para incentivar la divulgación y aplicación de doctrina sobre Carrera Administrativa.
  • Implementar los servicios de transferencia de información con otras entidades.
  • Ampliar la oferta y cobertura de la Escuela de Virtual CNSC.
  • Desarrollar la Estrategia Integral de Capacitación dirigida a las entidades públicas.
  • Fortalecer la estructura y planta de personal de la CNSC.
  • Mejorar la calidad de vida y productividad de los colaboradores.

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